กรุงเทพฯ--18 ก.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การวัดประสิทธิภาพระบบงานซ่อมบำรุง โดยวิธีกำหนดเป้าหมายและ ตัวชี้วัดความสำเร็จ KPIs for Maintenance System วันเสาร์ที่ 22 กันยายน 2550 เวลา 9.00-16.00 น. ณ โรงแรมจัสมิน เอ็กเซ็กคิวทีฟ สูท (จัสมินซิตี้) สุขุมวิท 23 สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การกำหนดเป้าหมาย และประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง “ เพื่อที่จะใช้ประเมิน ความสำเร็จ ของระบบ และติดตาม วิเคราะห์ผลเพื่อหาจุดอ่อน จุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย หรือใช้เป็น สถิติ ข้อมูล สำหรับ วางแผนต่อไป การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงาน เพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้ เช่น การประเมินความพร้อมเครื่องจักร , ประสิทธิภาพ การเดินเครื่องจักร,การ Break Down แต่ละประเภทงาน, ประสิทธิภาพโดยรวม(OEE : Overall Equipment Effectiveness) ,อายุการใช้งาน เฉลี่ย ต่อ ครั้ง(MTBF: Mean Time Between Failure) และเวลาเฉลี่ย การซ่อม ต่อ ครั้ง ( MTTR:Mean Time To Repair) และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง,การประเมินค่า ซ่อมบำรุงต่อหน่วยเป็นต้น สิ่งที่จะได้รับ1.มีความรู้ ความเข้าใจเบื้อต้นการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน2.ขั้นตอนการประเมินระบบซ่อมบำรุง- ทางด้านประสิทธิภาพเครื่องจักร - ทางด้านค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง3. สามารถ หาค่าประเมินระบบซ่อมบำรุง ต่างๆได้4. การจัดทำรายงานประสิทธิภาพระบบแบบต่างๆ5. การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อ หน่วย ผลผลิต กำหนดการ08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น.ความรู้พื้นฐานการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM)การกำหนดเป้าหมาย และวัดผลระบบซ่อมบำรุง- การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักร - การวัด ประเมินค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุงขั้นตอนการวัดและประเมินประสิทธิภาพระบบการจัดทำข้อมูลวัดประสิทธิภาพ- การคำนวณ ค่าประสิทธิภาพ ระบบ-ความพร้อมเดินเครื่องจักร (MAF:Machine Availability Factor)-ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร (RF: Run Factor)-การ Break Downอายุใช้งานเฉลี่ยเครื่องจักร ต่อ ครั้ง (MTBF:Mean Time Between Failure)เวลาเฉลี่ยซ่อม ต่อ ครั้ง (Mean Time To Repair )ประสิทธิภาพโดยรวม (OEE; Overall Equipment Effectiveness)การจัดทำรายงาน และกราฟเส้น ประสิทธิภาพเครื่องจักรการวิเคราะห์ผลรายงาน และการปรับกลยุทธ์ขั้นตอนการจัดทำรายงานค่าซ่อมบำรุงการจัดทำข้อมูลค่าซ่อมบำรุงการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ตามหน่วยงาน ประเภทงานและค่าซ่อม ต่อ หน่วย ผลผลิตการวิเคราะห์รายงานถาม ตอบคุณสมบัติผู้เข้าสัมมนาผู้จัดการซ่อมบำรุง, วิศวกร ,ช่างเทคนิค , ช่างซ่อมบำรุง และผู้สนใจทั่วไปหมายเหตุผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข บวก ลบ คูณ หาร มาด้วยวิทยากรอ.วินัย เวชวิทยาขลังผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)ปูนท่าหลวงวิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุงค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % =2,675 บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์วิธีการชำระเงินเช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน