การเพิ่มผลผลิตเป็นเรื่องที่มีความสำคัญที่ทุกองค์กร จะต้องมีการดำเนินการ เพื่อพัฒนาศักยภาพขององค์กร ให้ก้าวเดินอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทั้งในด้านทรัพยากรบุคคล วัตถุดิบ เครื่องมือ เครื่องจักร วิธีการ และจิตสำนึกในการปรับปรุง ที่ถือได้ว่าเป็นหัวใจสำคัญของการเพิ่มผลผลิต แต่อย่างไรก็ตามการดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตขององค์กร ควรจะต้องมีการดำเนินการอย่างเป็นระบบ และมีวิธีการอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ที่สอดรับกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร รวมทั้งเทคนิคเครื่องมือที่ใช้ก็ต้องเหมาะสมกับปัญหาและเหมาะสมกับองค์กร จึงจะสามารถสร้างศักยภาพให้กับองค์กรได้
หลักสูตรนี้จะชี้แนะถึงแนวทางและวิธีการ ตลอดจนให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้องค์กรได้มีการพัฒนาการเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับทราบและเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความสูญเสียสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงภาพรวมวิธีการวัดการเพิ่มผลผลิตProductivity Measurement
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณา วางแผนและจัดทีมงานในการเพิ่มผลผลิตขององค์กรอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวทางการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงที่สำคัญ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวทางการเลือกใช้เครื่องมือ รวมทั้งการบูรณาการเครื่องมือการเพิ่มผลผลิตเพื่อพัฒนาองค์กรให้สามารถพัฒนาเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรอย่างยั่งยืน
วิทยากร: คุณณัฎฐ์ยากร ศิโรเวฐน์
วิทยากรที่ปรึกษา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ : พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป
หัวข้ออบรม
- แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพ Productivity Concept
- แนวทางการปรับปรุงการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร
- การวัดการเพิ่มผลผลิต Productivity Measurement
- เทคนิคเครื่องมือ (Tool techniques) และกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพที่สำคัญ
- การเลือกใช้เครื่องมือการเพิ่มผลิตภาพที่เหมาะสมกับองค์กร
- แนวทางการปรับปรุงเพิ่มผลิตภาพในรูปแบบ Smart Factory (Industry 4.0)
- สรุป และ ถาม ตอบ
โปรโมชั่น Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (สมาชิก 3,745 บาท)
รายละเอียดเพิ่มเติม
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456