กรุงเทพฯ--4 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ทักษะการจัดการสำหรับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ The Professional Training Officer อบรมวันอังคารที่ 15 กรกฎาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา ถนนศรีนครินทร์ ความสำคัญ ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทำหลักสูตร การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯรวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด วัตถุประสงค์ 1. ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร 2. ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม 3. ให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรม อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมที่ดีได้ กำหนดการอบรม08.30 — 09.00 น. ลงทะเบียน09.00 — 16.00 น.1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น- การกล่าวเปิดการอบรม- การกล่าวแนะนำวิทยากร- การกล่าวปิดการอบรมและขอบคุณวิทยากร5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร6. สื่อและเกมที่ใช้ในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม7. การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น10. การคัดเลือกวิทยากร11. การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)- การเตรียมการก่อนการอบรม- การจัดกำหนดการอบรม- การอำนวยการระหว่างอบรม13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร วิทยากร อ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง 1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่ 2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 3. สมัคร Online คลิ๊กที่นี์ 4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ 5. ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่ วิธีการชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ 2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน