กรุงเทพฯ--15 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
อบรมวันพฤหัสบดีที่ 24 กรกฎาคม 2551
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา
ถนนศรีนครินทร์
บ่อยครั้งที่ตัวแทนจำหน่ายและลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการเกิดทัศนคติที่ไม่ดีต่อบริษัทแม่ เนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ชัดเจนหรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพของผู้แทนขาย หรือผู้แทนขายของบริษัทขาดทักษะต่างๆ ในปฏิบัติงาน สาเหตุต่างๆ เหล่านี้ทำให้การดำเนินธุรกิจระหว่างบริษัทแม่กับลูกค้าทั้งสองประเภทเป็นไปด้วยความไม่ราบรื่น และหลายต่อหลายครั้งที่การขาดทักษะเหล่านี้เป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดความขัดแย้งอย่างรุนแรงจนกระทั่งนำไปสู่การบอกเลิกในการดำเนินธุรกิจซึ่งกันและกัน ปัญหาเหล่านี้หาใช่เกิดจากการที่บุคลากรเหล่านั้นไม่มีคุณภาพหรือเป็นปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ ตรงกันข้ามปัญหาเหล่านี้สามารถที่จะแก้ไขได้ไม่ยากนักหากผู้แทนเหล่านั้นได้มีการเรียนรู้และมีทักษะในการปฏิบัติงานเป็นอย่างดี
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้ถูกพัฒนาขึ้นมาเนื่องจากทางสถาบันต้องการที่จะพัฒนาทักษะต่างๆที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารช่องทางการจัดจำหน่ายและผู้แทนขาย เพื่อต้องการให้การบริหารลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการและตัวแทนจำหน่ายเป็นไปด้วยความราบรื่น ซึ่งจะส่งผลต่อการเจริญเติบโตทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบวิธีการและขั้นตอนที่สำคัญในการติดต่อกับตัวแทนจำหน่าย
2. เรียนรู้เทคนิคที่สำคัญในการติดต่อกับลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการและตัวแทนจำหน่าย
3. ทราบเทคนิคในการบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเพื่อสร้างยอดขายให้ถึงเป้าหมาย
4. สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบริษัทแม่และตัวแทนจำหน่าย
5. เรียนรู้เครื่องมือทางบัญชีและการเงินเพื่อสร้างความสำเร็จในการบริการธุรกิจ
6. เรียนรู้เทคนิคในการเจรจาต่อรองเพื่อสร้างความสำเร็จในการติดต่อ
ผลที่จะได้รับ
ผู้เข้าอบรมสัมมนาจะได้เรียนรู้วิธีการต่างๆในการติดต่อกับตัวแทนจำหน่าย รวมถึงเทคนิคในการบริหารลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการและตัวแทนจำหน่ายให้ประสบความสำเร็จ อีกทั้งยังทราบถึงวิธีการในการสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีระหว่างตัวแทน จำหน่ายกับบริษัทแม่ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ
ผู้เข้าสัมมนา: ผู้บริหารและผู้ดูแลตัวแทนจำหน่าย,พนักงานขาย,หัวหน้าพนักงานขาย, ผู้จัดการฝ่ายขายและ ผู้ที่สนใจ
กำหนดการ
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
- Workshop การสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนในการบริหารลูกค้าทั้ง 2 ประเภท
- เทคนิคการค้นหาความคาดหวังของลูกค้าที่เป็นตัวแทนจำหน่ายและลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการ
- การนำเสนอและตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งสองกลุ่ม
- การจัดลำดับความสำคัญของตัวแทนจำหน่ายและลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการ
- เทคนิคการวิเคราะห์ยอดขายและผลกำไร
- ความรู้ทางบัญชีและการเงินที่สร้างความสำเร็จในการบริหารลูกค้า
o งบกำไร-ขาดทุน
o หลักการที่สำคัญสำหรับของจุดคุ้มทุน
o หลักการที่สำคัญของระยะเวลาคืนทุน
- Workshop การบริหารตัวแทนจำหน่ายและลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการให้ประสบความสำเร็จ
- ปัจจัยที่จะต้องคำนึงถึงในการพิจารณาเลือกตัวแทนจำหน่าย
- เทคนิคการเพิ่มยอดขาย
- ถาม-ตอบ
วิทยากร
อ.ไพบูลย์ ล้วนวรรัตน์
ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจ
: ผู้จัดการเขต บริษัท เอสโซ่ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
: ผู้จัดการบัตรเครดิตเติมน้ำมัน บริษัท เอสโซ่ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
: ผู้ดูแลการจัดส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในประเทศสิงค์โปร์ และฮ่องกง
: ที่ปรึกษาทางด้านงานขาย และการตลาดให้แก่ หลายองค์กรธุรกิจ เช่น ร้านค้าปลีกสะดวกซื้อ ปิโตรเลียม ร้านอาหาร การฝึกอบรม และธุรกิจสิ่งทอ
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่
2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
3. สมัคร Online คลิ๊กที่นี่
4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
5. ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
(ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน