กรุงเทพฯ--15 มี.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง ไขปัญหาการจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทน และ วิธีปรับค่าจ้าง 25 วิธี Wages and Salary Payment and Adjustment Solutions วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2549 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์ ความสำคัญ : ในการบริหารทรัพยากรบุคคล หน้าที่สำคัญประการหนึ่งของฝ่ายนายจ้างตามสัญญาจ้าง คือ การจ่ายค่าจ้าง ซึ่งในกิจการต่าง ๆ มักจะมีการจ่ายเงินให้แก่ลูกจ้างมากกว่า 1 ชื่อ เช่น เงินเดือน ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด ค่าครองชีพ ค่าอาหาร ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่านายหน้า เงินเบี้ยขยัน เงินรางวัล ฯลฯ เงินต่างๆ ที่นายจ้างจ่ายให้แก่ลูกจ้าง หากเงินนั้น เข้าข่ายเป็นเงินค่าจ้างเมื่อไร ปัญหาจะติดตามมาและมีผลกระทบทำให้นายจ้างต้องจ่ายเงินตามที่กฎหมายกำหนดเป็นก้อนใหญ่ได้ เพราะกฎหมายจะบังคับให้นำเงินทุกประเภทที่เป็นค่าจ้างมารวมกันก่อนจากนั้นจึงคูณด้วย 1.5 เท่า 2 เท่า หรือ 3 เท่า เพื่อจ่ายเป็นค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุดและค่าล่วงเวลาในวันหยุด หรือถ้าจะต้องจ่ายค่าชดเชย นายจ้างก็ต้องจ่ายค่าชดเชยตามอายุงานของลูกจ้างซึ่งมี 5 อัตรา คือไม่น้อยกว่า 1 เท่า , 3 เท่า , 6 เท่า , 8 เท่า และ 10 เท่าของค่าจ้างที่จะต้องนำเงินทุกรายการมารวมกัน มิใช่คูณจากอัตราเงินเดือนตัวเดียว ปัญหาสำคัญคือ ปัจจุบันนายจ้าง ผู้แทนนายจ้าง ฝ่ายบุคคลของนายจ้างฝ่ายบัญชีและการเงินของนายจ้าง แม้กระทั่งฝ่ายกฎหมายของนายจ้าง มีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องใรเรื่องดังกล่าวเพียงไร ถ้ารู้จริงก็ดีไป หากรู้ไม่จริง เวลาถูกฟ้อง ศาลบังคับให้จ่ายค่าชดเชย หรือสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า หรือค่าเสียหายจะกี่เท่าของค่าจ้างก็ตามอาจกลายเป็นว่า นายจ้างต้องเอาเงินทุกประเภทที่นายจ้างจ่ายมารวมกันก่อนคูณจำนวนเท่าของค่าจ้างสิ่งสำคัญประการต่อมา คือถ้านายจ้างไม่ต้องการให้เงินที่จ่ายแก่ลูกจ้างเป็นค่าจ้าง จะกระทำได้แค่ไหน เพียงไร มีโอกาสเป็นไปได้มากน้อยเพียงไร ซึ่งวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายกฎหมายแรงงานและคำพิพากษาฏีกาคดีแรงงาน จะได้มาชี้แจงแนะนำให้ในวันสัมมนาต่อไป อีกประการหนึ่ง กิจการท่านทราบไหมว่า ในภาคเอกชนนั้น มีการปรับค่าจ้างด้วยวิธีการต่างๆ มากมาย ปัจจุบันรวบรวมมาได้ถึง 25 วิธี ท่านไม่สนใจมาศึกษาเรียนรู้วิธีการต่างๆ ดังกล่าวเพื่อนำมาใช้ในกิจการของท่านหรือ หากไม่เข้าร่วมรายการสัมมนากิจการของท่านอาจสูญเสียโอกาสที่ดีในการเลือกวิธีการปรับค่าจ้างที่เป็นประโยชน์มากกว่าวิธีการที่กิจการของท่านทำอยู่ในปัจจุบันก็ได้กำหนดการ08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น1. ความหมายของ ค่าจ้าง/ อัตราค่าจ้างขั้นต่ำ/ ค่าล่วงเวลา/ ค่าทำงานในวันหยุด/ ค่าล่วงเวลาในวันหยุด/ และค่าชดเชย2. เงินที่นายจ้างจ่าย จะต้องเป็นค่าจ้าง ถ้าเข้า 4 เกณฑ์ใดที่ศาลฎีกากำหนด3. องค์ประกอบ 5 ประการ ของเงินประเภทใด ที่ไม่ถือเป็นค่าจ้าง4. เงินที่นายจ้างจ่าย อย่างน้อย 35 ซึ่ง มีเงินใด บ้างที่ศาลฎีกาถือเป็นค่าจ้าง (จาก ฎีกา ประมาณ 40 คดี) (ซึ่งอาจเป็นเงินที่บริษัทของ ท่านจ่ายอยู่ในปัจจุบันก็ได้ ที่ศาลฎีกาเคยตัด สินว่าเป็นค่าจ้าง อาทิ เงินค่านายหน้า/ เงินค่า คอมมิชชั่น/ เงินค่าครองชีพ/ เงินส่วนแบ่งการ ขาย/ เงินค่าพาหนะ/ เงินค่าน้ำมันรถ/ เงินค่า รับรอง/ เงินค่าเบี้ยเลี้ยง/ เงินค่าที่พัก/ เงิน รางวัลพิเศษ/ เงินค่าเข้ากะ/ เงินค่าอาหาร/ เงินประจำตำแหน่ง ฯลฯ เป็นต้น)5. สิทธิของนายจ้าง ในเรื่องค่าจ้างมีเพียงไร6. หลักเกณฑ์ในการขึ้นเงินเดือน หากแก้ไขใน ทางที่ไม่เป็นคุณ ไม่มีผลใช้บังคับ (ยกตัว อย่างฎีกาประกอบ)7. การเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างที่ไม่เป็นคุณต่อ ลูกจ้าง ทำได้อย่างไร และมีผลผูกพันลูกจ้าง เพียงไร (จากคำพิพากษาฎีกา 4 เรื่อง 4 กรณี)8. ลูกจ้างทดลองงานรับค่าจ้างอัตราเริ่มจ้างต่ำ กว่าค่าจ้างขั้นต่ำ — ผิดกฎหมาย (ตัวบท)9. ลูกจ้างทำงานมา 2 ปี ตกลงรับค่าจ้างต่ำกว่าค่า จ้างขั้นต่ำ — ไม่ผิดกฎหมาย (มี 2 ฎีกาคดี ตัวอย่าง)10. ลูกจ้างตกลงไม่รับค่าจ้าง เมื่อนายจ้างหยุด งาน— มีผลใช้บังคับ(ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ) ปรับแก้ด้วยตัวบทใหม่จ่าย 50%11. เดิมจ่ายเงินรางวัล จะใช้มติการประชุมยกเลิก มิได้ (ตัวอย่าง 2 ฎีกา)12. ทำสัญญาถ้าลาออกภายใน 18 เดือน ยอม จ่ายเบี้ยปรับ มีผลใช้บังคับ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)13. ทำไมลูกจ้างขาดงาน งดจ่ายค่าจ้างในวันขาด งานมิได้ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)14. ทำไมทำงานครบปีแล้วนายจ้างไม่ขึ้นค่าจ้างให้ จึงทำได้โดยชอบ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)15. ทำไมนายจ้างหักภาษีจากเงินบำเหน็จและค่าชด เชยมิได้ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)16. ทำไมนายจ้างไม่จ่ายโบนัส จึงทำได้โดยชอบ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)17. ทำไมเปลี่ยนหลักเกณฑ์และงบฯขึ้นเงินเดือน จึงทำได้โดยชอบ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)18. สาระสำคัญของค่าจ้างขั้นต่ำมีอย่างไร19. คณะกรรมการค่าจ้าง ใช้เกณฑ์ใดกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำ20. หลักเกณฑ์การกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำมีอย่างไร21. สาเหตุ 6 ประกอบ ที่มีการปรับค่าจ้าง มีอะไรบ้าง22. เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ ภาคเอกชน มีวิธีการ ปรับถึง 25 วิธี แต่ละวิธีแตกต่างกันอย่างไร23. ข้อควรระวัง 6 ประการ ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีอะไรบ้าง24. ข้อพิพาทเรื่องค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา และค่าทำงาน ในวันหยุด มีอายุความกี่ปี/ เหตุใดหมดอายุ ความแล้ว ก็ยังฟ้องร้องได้25. นายจ้าง ไม่มีอำนาจสั่งให้ลูกจ้างทำงานล่วง เวลา และทำงานในวันหยุด กรณีใดบ้างถ้าฝ่าฝืน นายจ้างมีความผิด (ตัวบท)26. นายจ้างมีสิทธิสั่งให้ลูกจ้างทำงานล่วงเวลา โดย ไม่ต้องถามความสมัครใจ ลูกจ้างฝ่าฝืน ลูกจ้าง มีความผิดกรณีใดบ้าง (ตัวบท)27. นายจ้างมีสิทธิสั่งให้ลูกจ้างกิจการใดบ้าง ที่ต้อง มาทำงานในวันหยุด โดยไม่ต้องถามความสมัคร ใจได้โดยชอบ (ตัวบท)28. สัญญาจ้างเหมา ไม่มีค่าล่วงเวลา (เป็นโมฆะ) — (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)29. สัญญาจ้างเหมา โดยรวมค่าล่วงเวลา (มีผลใช้ บังคับ) — (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)30. ลูกจ้างขับรถประจำตำแหน่ง ฟ้องเรียกค่าล่วง เวลาย้อนหลังได้ (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)31. ลูกจ้างตกลงสละค่าล่วงเวลา มีผลใช้บังคับ กรณีใด (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)วิทยากร อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์ - อดีตประธานผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง - ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน ฯลฯ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ โทร.0-29062211-2