กรุงเทพฯ--15 มี.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง ไขปัญหาการจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทน และ วิธีปรับค่าจ้าง 25 วิธี Wages and Salary Payment and Adjustment Solutions วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2549 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์
ความสำคัญ : ในการบริหารทรัพยากรบุคคล หน้าที่สำคัญประการหนึ่งของฝ่ายนายจ้างตามสัญญาจ้าง คือ การจ่ายค่าจ้าง ซึ่งในกิจการต่าง ๆ มักจะมีการจ่ายเงินให้แก่ลูกจ้างมากกว่า 1 ชื่อ เช่น เงินเดือน ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด ค่าครองชีพ ค่าอาหาร ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่านายหน้า เงินเบี้ยขยัน เงินรางวัล ฯลฯ เงินต่างๆ ที่นายจ้างจ่ายให้แก่ลูกจ้าง หากเงินนั้น เข้าข่ายเป็นเงินค่าจ้างเมื่อไร ปัญหาจะติดตามมาและมีผลกระทบทำให้นายจ้างต้องจ่ายเงินตามที่กฎหมายกำหนดเป็นก้อนใหญ่ได้ เพราะกฎหมายจะบังคับให้นำเงินทุกประเภทที่เป็นค่าจ้างมารวมกันก่อนจากนั้นจึงคูณด้วย 1.5 เท่า 2 เท่า หรือ 3 เท่า เพื่อจ่ายเป็นค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุดและค่าล่วงเวลาในวันหยุด หรือถ้าจะต้องจ่ายค่าชดเชย นายจ้างก็ต้องจ่ายค่าชดเชยตามอายุงานของลูกจ้างซึ่งมี 5 อัตรา คือไม่น้อยกว่า 1 เท่า , 3 เท่า , 6 เท่า , 8 เท่า และ 10 เท่าของค่าจ้างที่จะต้องนำเงินทุกรายการมารวมกัน มิใช่คูณจากอัตราเงินเดือนตัวเดียว
ปัญหาสำคัญคือ ปัจจุบันนายจ้าง ผู้แทนนายจ้าง ฝ่ายบุคคลของนายจ้างฝ่ายบัญชีและการเงินของนายจ้าง แม้กระทั่งฝ่ายกฎหมายของนายจ้าง มีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องใรเรื่องดังกล่าวเพียงไร ถ้ารู้จริงก็ดีไป หากรู้ไม่จริง เวลาถูกฟ้อง ศาลบังคับให้จ่ายค่าชดเชย หรือสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า หรือค่าเสียหายจะกี่เท่าของค่าจ้างก็ตามอาจกลายเป็นว่า นายจ้างต้องเอาเงินทุกประเภทที่นายจ้างจ่ายมารวมกันก่อนคูณจำนวนเท่าของค่าจ้าง
สิ่งสำคัญประการต่อมา คือถ้านายจ้างไม่ต้องการให้เงินที่จ่ายแก่ลูกจ้างเป็นค่าจ้าง จะกระทำได้แค่ไหน เพียงไร มีโอกาสเป็นไปได้มากน้อยเพียงไร ซึ่งวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายกฎหมายแรงงานและคำพิพากษาฏีกาคดีแรงงาน จะได้มาชี้แจงแนะนำให้ในวันสัมมนาต่อไป
อีกประการหนึ่ง กิจการท่านทราบไหมว่า ในภาคเอกชนนั้น มีการปรับค่าจ้างด้วยวิธีการต่างๆ มากมาย ปัจจุบันรวบรวมมาได้ถึง 25 วิธี ท่านไม่สนใจมาศึกษาเรียนรู้วิธีการต่างๆ ดังกล่าวเพื่อนำมาใช้ในกิจการของท่านหรือ หากไม่เข้าร่วมรายการสัมมนากิจการของท่านอาจสูญเสียโอกาสที่ดีในการเลือกวิธีการปรับค่าจ้างที่เป็นประโยชน์มากกว่าวิธีการที่กิจการของท่านทำอยู่ในปัจจุบันก็ได้
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น
1. ความหมายของ ค่าจ้าง/ อัตราค่าจ้างขั้นต่ำ/
ค่าล่วงเวลา/ ค่าทำงานในวันหยุด/
ค่าล่วงเวลาในวันหยุด/ และค่าชดเชย
2. เงินที่นายจ้างจ่าย จะต้องเป็นค่าจ้าง ถ้าเข้า
4 เกณฑ์ใดที่ศาลฎีกากำหนด
3. องค์ประกอบ 5 ประการ ของเงินประเภทใด
ที่ไม่ถือเป็นค่าจ้าง
4. เงินที่นายจ้างจ่าย อย่างน้อย 35 ซึ่ง มีเงินใด
บ้างที่ศาลฎีกาถือเป็นค่าจ้าง (จาก ฎีกา
ประมาณ 40 คดี) (ซึ่งอาจเป็นเงินที่บริษัทของ
ท่านจ่ายอยู่ในปัจจุบันก็ได้ ที่ศาลฎีกาเคยตัด
สินว่าเป็นค่าจ้าง อาทิ เงินค่านายหน้า/ เงินค่า
คอมมิชชั่น/ เงินค่าครองชีพ/ เงินส่วนแบ่งการ
ขาย/ เงินค่าพาหนะ/ เงินค่าน้ำมันรถ/ เงินค่า
รับรอง/ เงินค่าเบี้ยเลี้ยง/ เงินค่าที่พัก/ เงิน
รางวัลพิเศษ/ เงินค่าเข้ากะ/ เงินค่าอาหาร/
เงินประจำตำแหน่ง ฯลฯ เป็นต้น)
5. สิทธิของนายจ้าง ในเรื่องค่าจ้างมีเพียงไร
6. หลักเกณฑ์ในการขึ้นเงินเดือน หากแก้ไขใน
ทางที่ไม่เป็นคุณ ไม่มีผลใช้บังคับ (ยกตัว
อย่างฎีกาประกอบ)
7. การเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างที่ไม่เป็นคุณต่อ
ลูกจ้าง ทำได้อย่างไร และมีผลผูกพันลูกจ้าง
เพียงไร (จากคำพิพากษาฎีกา 4 เรื่อง 4
กรณี)
8. ลูกจ้างทดลองงานรับค่าจ้างอัตราเริ่มจ้างต่ำ
กว่าค่าจ้างขั้นต่ำ — ผิดกฎหมาย (ตัวบท)
9. ลูกจ้างทำงานมา 2 ปี ตกลงรับค่าจ้างต่ำกว่าค่า
จ้างขั้นต่ำ — ไม่ผิดกฎหมาย (มี 2 ฎีกาคดี
ตัวอย่าง)
10. ลูกจ้างตกลงไม่รับค่าจ้าง เมื่อนายจ้างหยุด
งาน— มีผลใช้บังคับ(ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
ปรับแก้ด้วยตัวบทใหม่จ่าย 50%
11. เดิมจ่ายเงินรางวัล จะใช้มติการประชุมยกเลิก
มิได้ (ตัวอย่าง 2 ฎีกา)
12. ทำสัญญาถ้าลาออกภายใน 18 เดือน ยอม
จ่ายเบี้ยปรับ มีผลใช้บังคับ
(ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
13. ทำไมลูกจ้างขาดงาน งดจ่ายค่าจ้างในวันขาด
งานมิได้ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
14. ทำไมทำงานครบปีแล้วนายจ้างไม่ขึ้นค่าจ้างให้
จึงทำได้โดยชอบ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
15. ทำไมนายจ้างหักภาษีจากเงินบำเหน็จและค่าชด
เชยมิได้ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
16. ทำไมนายจ้างไม่จ่ายโบนัส จึงทำได้โดยชอบ
(ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
17. ทำไมเปลี่ยนหลักเกณฑ์และงบฯขึ้นเงินเดือน
จึงทำได้โดยชอบ (ยกตัวอย่างฎีกาประกอบ)
18. สาระสำคัญของค่าจ้างขั้นต่ำมีอย่างไร
19. คณะกรรมการค่าจ้าง ใช้เกณฑ์ใดกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำ
20. หลักเกณฑ์การกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำมีอย่างไร
21. สาเหตุ 6 ประกอบ ที่มีการปรับค่าจ้าง มีอะไรบ้าง
22. เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ ภาคเอกชน มีวิธีการ
ปรับถึง 25 วิธี แต่ละวิธีแตกต่างกันอย่างไร
23. ข้อควรระวัง 6 ประการ ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีอะไรบ้าง
24. ข้อพิพาทเรื่องค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา และค่าทำงาน
ในวันหยุด มีอายุความกี่ปี/ เหตุใดหมดอายุ
ความแล้ว ก็ยังฟ้องร้องได้
25. นายจ้าง ไม่มีอำนาจสั่งให้ลูกจ้างทำงานล่วง
เวลา และทำงานในวันหยุด กรณีใดบ้างถ้าฝ่าฝืน
นายจ้างมีความผิด (ตัวบท)
26. นายจ้างมีสิทธิสั่งให้ลูกจ้างทำงานล่วงเวลา โดย
ไม่ต้องถามความสมัครใจ ลูกจ้างฝ่าฝืน ลูกจ้าง
มีความผิดกรณีใดบ้าง (ตัวบท)
27. นายจ้างมีสิทธิสั่งให้ลูกจ้างกิจการใดบ้าง ที่ต้อง
มาทำงานในวันหยุด โดยไม่ต้องถามความสมัคร
ใจได้โดยชอบ (ตัวบท)
28. สัญญาจ้างเหมา ไม่มีค่าล่วงเวลา (เป็นโมฆะ) —
(ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)
29. สัญญาจ้างเหมา โดยรวมค่าล่วงเวลา (มีผลใช้
บังคับ) — (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)
30. ลูกจ้างขับรถประจำตำแหน่ง ฟ้องเรียกค่าล่วง
เวลาย้อนหลังได้ (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)
31. ลูกจ้างตกลงสละค่าล่วงเวลา มีผลใช้บังคับ
กรณีใด (ตัวอย่าง ฎีกาประกอบ)
วิทยากร
อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์
- อดีตประธานผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง
- ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน
ฯลฯ
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ
โทร.0-29062211-2