กรุงเทพฯ--22 ม.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
" ในสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ผันผวน และการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน การบริหารองค์กรให้สามารถก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญ การที่ผู้บริหารและพนักงานสามารถเห็นกระบวนการทำงานภายในเป็นภาพเดียวกันตั้งแต่ระดับกลยุทธ์ธุรกิจจนถึงกระบวนการในระดับปฏิบัติการ และเชื่อมโยงกันได้อย่างต่อเนื่องในแบบแผนเดียวกัน จะทำให้การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานและกระบวนการทางธุรกิจเป็นไปอย่างคล่องตัว และรวดเร็ว ดังนั้น การที่สามารถกำหนดองค์ประกอบที่เชื่อมโยงธุรกิจของตนกับสภาพแวดล้อมภายนอกได้อย่างครบถ้วนรอบด้านด้วยเครื่องมือที่เป็นแผนภูมิรูปภาพที่เข้าใจได้ง่าย และปรับเปลี่ยนแก้ไขได้ในทันที จะช่วยทำให้การวางแผนงาน การคาดการณ์ ตลอดจนการจำลองสถานการณ์ก่อนที่เหตุการณ์ใดๆจะเกิดขึ้น จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร อีกทั้งยังช่วยให้เกิดการประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก หลักสูตรนี้จะชี้แนะถึงแนวทางและวิธีการ ตลอดจนให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมที่ใกล้เคียงความเป็นจริงที่สุด เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในองค์กรและการทำงาน"
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้สามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กรและประเมินสถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจได้
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการจัดทำกระบวนการทางธุรกิจที่เชื่อมโยงกันแบบบูรณาการ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงขึ้น
สอดรับกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดแผนงานและโครงการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ
วิธีการอบรม
ฝึกปฏิบัติจากแบบทดสอบ กิจกรรมกลุ่ม และ กรณีศึกษา
วิทยากร : คุณจำลักษณ์ ขุนพลแก้ว ผู้อำนวยการฝ่ายส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
- นักเขียนและที่ปรึกษาประจำวารสาร Productivity World และจดหมายข่าวรายเดือน
Productivity Corner
- นักเขียนประจำคอลัมน์ Work like a Pro หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ
- ผู้เขียนหนังสือ หลักการเพิ่มผลผลิต (Basic Productivity Improvement), Light Up, Quality
Junction, Tools Box, Work like a Pro
และแปลหนังสือ Guide to TQM in Service Industries แต่งโดย Noriaki Kano
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 23-24 มีนาคม 2553
รุ่น 2 วันที่ 16-17 มิถุนายน 2553
รุ่น 3 วันที่ 21-22 กันยายน 2553
เหมาะสำหรับ
วิศวกร หัวหน้างาน ผู้บริหาร ทั้งภาคการผลิตและบริการ
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น. - องค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง
(The Organization and Change Management)
- Exercise I — The Organization in your viewpoint
- การจัดการองค์กรอย่างเป็นระบบ
- การประเมินผลประกอบการใน 3 ระดับ
- 6 ขั้นตอนในการบริหารและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
Step 1: การวางแผนและบริหารกระบวนการทางธุรกิจ
Tool: Business System Map
- Exercise II — Drawing your System Map
Step 2: การจัดทำกระบวนการทางธุรกิจ
Tool: Relationship Map
- Exercise III — Drawing your Relationship Map Summary
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
Step 3: การวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการ
Tool: Relationship Map
- Exercise IV — Drawing your Is Map
- Exercise V — Drawing your Should Map
Step 4: การดำเนินการปรับปรุง
Step 5: การจัดการกระบวนการ
Step 6: การจัดการองค์กรแบบบูรณาการ
- Summary
วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม
1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ
สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619
2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน
และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717
4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.
ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455 โทรสาร 0-2619-8098
Website: www.ftpi.or.th E-mail: training@ftpi.or.th
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. (02) 619-5500 ต่อ 451-455 คุณชัยวัฒน์