วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมรเรื่อง การวัดประสิทธิภาพฝ่ายผลิต ด้วยการประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิต: KPIs for Production Management

ข่าวทั่วไป Wednesday April 28, 2010 15:22 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--28 เม.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง การประยุกต์ใช้ KPIs ในการบริหารการผลิต KPIs for Production Management กรุงเทพฯ : อบรมวันศุกร์ที่ 14 พฤษภาคม 2553 ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ความสำเร็จทางด้านการผลิต หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติฐานที่กำลังการผลิตสม่ำเสมอ ตลอดระยะเวลาที่มีทั้งหมดของปี หลักสูตร “ดัชนีชี้วัดความสำเร็จทางด้านการผลิต” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง โดยจะเน้นคียที์เป็นหัวใจของการผลิต KPIs จะให้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร กำหนดการอบรม 08.30 น. — 09.00 น. ลงทะเบียน/เปิดการอบรม 09.00 น. - 16.30 น. งบประมาณการผลิตประจำปี (Yearly Production Budgeting) วิธีการจัดทำงบประมาณการผลิต ประโยชน์ในการจัดทำงบประมาณการผลิต KPIs ของงบประมาณการผลิต ต้นทุนการผลิต (Production Cost) อัตรากำลังคน กับต้นทุนแรงงานทางตรง (Manpower and Direct Labor Cost) ค่าโสหุ้ย เงื่อนไขสำคัญของกำไร (Overhead is the Success Factor of Profitability) ต้นทุนคุณภาพสินค้าในขบวนการผลิต (Quality Cost in Production Process) วิศวกรรม กับต้นทุนการผลิต (Engineering with Production Cost) คุณภาพวัสดุ กับต้นทุนการผลิต (Materials Quality with Production Cost) Production Cost KPIs Production Efficiency and KPIs Production Time Management and KPIs Actual Production Time Production Lose Time Machine Down Time Machine Setup Time Machine Warm-up Time Waiting for Materials KPIs of Production Time Management เทคนิคการรวมหน่วยงานเพื่อประหยัดต้นทุน (Combine the Operation Unit Techniques) แนวคิดในการรวมหน่วยงาน ประโยชน์การรวมหน่วยงาน KPIs การรวมหน่วยงาน Projects Creation and Implementation and KPIs แนวคิดในการทำโครงการ ประโยชน์ในการทำโครงการ Project KPIs ถาม-ตอบ วิทยากร อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กร อดีต วิศวกรในสายการผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียง ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสมัคร สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก ต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ