āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļŠ-āđāļāļāļāđ (Mercedes-Benz) āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļđāļāļēāļāđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩ āļĢāđāļ§āļāļĨāļ 2% āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļē
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļŠ-āđāļāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļĩ 2568 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 5.8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ (6.9 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ) āļāļīāđāļāļĨāļ 57% āļāļēāļāļāļĩ 2567 āđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 6.6 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāļ 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ (1.2 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ)
āđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļŠ-āđāļāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļŠ-āđāļāļāļāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļāļĒāļāļāđāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 3-5% āļĨāļāļĨāļāļāļēāļ 5% āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2568
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 1.32 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ (EBIT) āļāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĩ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ° (free cash flow) āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļ 5.4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§